UNE AUTRE FAÇON DE CRÉER LA RENCONTRE

Le recrutement part d’un poste.
L’Agent de Talents part d’une personne.

Je représente des professionnels RH que le marché ne voit pas forcément. Je comprends leur valeur, j’identifie les entreprises où elle pourrait devenir décisive et je crée des conversations avant même qu’un poste ne soit publié.

ETIPMESITE
POINT DE DÉPARTLE
TALENT

La bonne personne.
Au bon moment.
Avant l’offre.

Le marché visible est déjà encombré.

Ma valeur se joue avant.

01

Voir ce que le parcours dit vraiment

Au-delà du CV et de l’intitulé, je lis une trajectoire, des réalisations, une singularité et une valeur transférable.

02

Repérer ce qui n’est pas encore un poste

Une croissance, une acquisition, un nouveau dirigeant ou une transformation sont des événements générateurs de besoins.

03

Créer une conversation légitime

Je ne diffuse pas un CV. Je relie un talent précis à une situation d’entreprise qui lui donne du sens.

CHANGER LE POINT DE DÉPART

Recruteur et Agent de Talents :
ce n’est pas le même métier.

Le recruteur répond à une demande. L’agent travaille une possibilité. Cette inversion change le moment, la méthode et la relation.

RECRUTEMENT CLASSIQUEAGENT DE TALENTS
01Point de départUn poste à pourvoirUn talent à représenter
02Moment d’interventionQuand le besoin est déclaréAvant que l’opportunité existe
03Marché travailléOffres et candidats visiblesMobilités et besoins encore invisibles
04Relation au talentUne candidature à qualifierUne trajectoire à comprendre
05Valeur crééeTrouver une correspondanceProvoquer une rencontre pertinente
« Le recrutement travaille le marché visible.
L’Agent de Talents travaille le marché avant qu’il ne devienne visible. »

L’ACTIF RARE

Un CV est public.
Un signal de mobilité ne l’est pas.

Mon métier n’est pas d’accumuler des milliers de profils. Il est de savoir qui pourrait bouger, pourquoi, à quelles conditions et dans quel environnement cette personne créerait réellement de la valeur.

Chaque talent est choisi. Chaque trajectoire est travaillée. Chaque mise en relation engage ma crédibilité.

LA MÉTHODE

Du talent à l’opportunité
en quatre mouvements.

01

Comprendre

La trajectoire, les preuves, les ambitions, les refus et les véritables déclencheurs de mobilité.

02

Positionner

Une proposition de valeur claire : pourquoi une entreprise devrait-elle rencontrer ce talent ?

03

Cartographier

Les entreprises compatibles, leurs enjeux, les signaux faibles et les bons chemins d’accès.

04

Activer

Des conversations ciblées, des introductions choisies et une rencontre qui n’aurait pas eu lieu autrement.

DEUX PORTES D’ENTRÉE

Vous êtes un talent.
Ou vous cherchez à en rencontrer un.

POUR LES PROFESSIONNELS RH

Votre prochain poste n’est peut-être pas encore publié.

Vous êtes en poste, votre parcours a de la valeur et vous ne souhaitez pas devenir un candidat parmi d’autres. Nous clarifions votre singularité et travaillons votre marché de façon ciblée.

  • Lecture et positionnement de votre trajectoire
  • Projet et conditions de mobilité
  • Cartographie des entreprises compatibles
  • Activation confidentielle du marché
Faire connaissance

POUR LES DIRIGEANTS ET DRH

Rencontrez des profils que les offres ne font pas venir.

Vous préparez une croissance, une transformation ou une structuration RH. Je peux vous donner accès à des professionnels connus en profondeur, parfois avant l’expression formelle du besoin.

  • Accès à des mobilités privées
  • Lecture du potentiel au-delà du CV
  • Matching avec votre contexte réel
  • Mise en relation qualifiée
Partager un enjeu

CE QUI NE CHANGERA PAS

01

Peu de talents.
Beaucoup d’attention.

Un portefeuille volontairement resserré pour connaître réellement chaque personne représentée.

02

Pas de promesse
sans conviction.

Je ne représente pas tout le monde et je ne présente jamais quelqu’un pour « tenter ».

03

L’humain au centre.
Le système autour.

La méthode structure le travail. La rencontre, l’intuition et la confiance restent humaines.

QUESTIONS FRÉQUENTES

Ce que ce modèle est.
Et ce qu’il n’est pas.

LA PREMIÈRE ÉTAPE EST UNE CONVERSATION

Vous avez reconnu votre situation ?

Que vous soyez un professionnel RH en réflexion ou une entreprise face à un enjeu encore difficile à nommer, commençons par comprendre ce qui pourrait devenir possible.

Échanger avec Christophe Christophe Taris · Bordeaux · Nouvelle-Aquitaine